Lucie Kudrnová
„85 % byznys úspěchu vychází z vašich manažerských schopností a soft skills vašeho týmu“
Koučink
Posouvejte hranice svých vůdčích a manažerských schopností pod vedením kouče se specializací na měkké dovednosti.
Více o koučinku →Mentoring
Čerpejte nadhled i odborné rady od manažerky s 15 lety zkušeností převážně v týmech obchodu a marketingu.
Více o mentoringu →Poradenství
Byznys konzultace pomůže najít slabá místa i jejich řešení v oblastech řízení lidí, strategie, obchodu a péče o klienta.
Více o konzultaci →Trénink
Firemní workshopy na míru a otevřené semináře rozvinou vaše manažerské dovednosti i soft skills vašeho týmu.
Více o školení →Koučink
Ztrácíte nadhled, chybí vám nové nápady nebo jistota při řízení týmu, případně i sebe? Jako lídr, vlastník firmy nebo manažer potřebujete rozvíjet manažerské dovednosti. Neustále.
Techniky koučinku vám pomohou najít odpovědi, naplánovat si cíle a postupně plnit kroky k jejich splnění. Zaměříte se na příležitosti a budoucnost.
Rozvíjejte své manažerské schopnosti pod vedením profesionálního byznys kouče v těchto oblastech: komunikace / prezentace / vyjednávání / naslouchání / vedení a motivace týmu / sebeřízení / leadership / time management / inovativní přístup / řízení změn.
Mentoring
Každý manažer se nejvíce naučí od zkušenějších manažerů. Potřebujete mentora, který pomůže vnést do vašeho problému jinou perspektivu a poradí vám z vlastních zkušeností?
Čerpejte z praxe manažerky, která vedla 15 let týmy v obchodu a marketingu. Poradí, vyprovokuje ke změně a poskytne zpětnou vazbu k vašemu manažerskému rozvoji. Lucie rozvíjela své týmy i sebe, aby si ověřila, jak velký vliv mají měkké dovednosti na úspěšnější byznys a spolupráci.
Buďte lepší a lepší při vedení a motivaci svého týmu, naučte se lépe vyjednávat i prezentovat a vykročte ze zajetých kolejí. Rozvíjejte za pomoci mentora dovednosti, které v práci skutečně potřebujete. Každý den.
Poradenství
Potřebujete pro svou firmu pohled a inspiraci zvenčí? Získejte znalecký posudek a odborné stanovisko k oblastem řízení firmy, manažerské kompetence, obchodu nebo péče o klienta.
Obraťte se na konzultantku, která během 10 let posuzovala stav více než 1000 společností od těch začínajících až po mezinárodní korporace. Jako manažerka vedla 15 let obchodní i marketingové týmy, a tak se zaměřuje hlavně na manažerské poradenství a uplatnění soft skills.
Konzultujte s poradcem, který ze své praxe rozumí fungování firmy jako celku i jejím klíčovým oblastem: lidé / strategie / obchod / marketing / finance / procesy.
Trénink soft skills
Otevřená školení i workshopy na míru pro manažery a firemní týmy.
Vyjednávání s aktivním nasloucháním
1denní workshop
Když se při rozhovoru jen ptáte, využíváte energii hovořícího a jednání tak nasměrujete ke svým cílům. Že to nemůže fungovat? Vyzkoušejte si to v praxi na jednodenním tréninku. Naučíte se postupy aktivního naslouchání, získáte zpětnou vazbu a poskládáte si základy k efektivnímu vyjednávání.
Zaměřte se na druhé a vyjednejte víc
2denní workshop
Dostanete vždy, o co si řeknete? Někdy se stačí zeptat správným způsobem. Zapojte se do emoční hry a naučte se vyjednávat bez toho, abyste druhým nutili svou vůli. Na dvou denním tréninku se dozvíte o vyjednávacích technikách i to, jak je ovlivňují emoce, a rovnou si vše vyzkoušíte.
O Lucii
„Procestovala 35 zemí na 4 kontinentech, aby pochopila různé nátury lidí a dokázala je motivovat. Potkala přes 500 manažerů, ale jen 50 % z nich bylo spokojeno se svými měkkými dovednostmi. Sama vedla 10 až 16členné týmy. A když si u nich ověřila přínos rozvoje soft skills, začala se specializovat na poradenství a trénink manažerů i jejich týmů.“
Kontakt
Vrcholoví tenisté i manažeři z Googlu nebo Dellu mají své kouče.
Špičkové firmy mají své poradce.
Jak jste na tom vy?
Telefon
602 117 695
lucie.kudrna@gmail.com
Sídlo
U laboratoře 24, 162 00 Praha 6
(pouze korespondenční adresa)
Lucie Kudrnová je podnikatel zapsaný v živnostenském rejstříku pod IČ 02650088 u Úřadu městské části Praha 6.